Consentement

Fiche récapitulative de processus de décision

Processus, en réunion :

  1. Tour de clarification du sujet, partage des faits
  2. Écoute du centre pour faire émerger les besoins et l’intelligence collective
  3. Une personne / un sous-groupe fait une proposition
  4. Tour de clarification de la proposition
  5. Tour de ressenti sur la proposition
  6. Amendement : Le proposeur peut modifier sa proposition
  7. Tour d'objections
  8. Pour chaque objection :
    • Test de l'objection
    • Bonification ou retrait de la proposition par le proposeur
  9. La proposition est validée lorsqu'il n'y a plus d'objections.

Temps nécessaire

Secondes Minutes Heures Jours Semaines

Niveau d'enjeu

Faible Fort

Simplicité

Groupe novice sans facilitateur expérimenté Groupe avec facilitateur expérimenté Participants et facilitateur expérimentés / formés

Pour taille de groupe

1 4 8 16 Dizaines Centaines Milliers Millions

Niveau d'adhésion

Faible (être informé) Moyen (Accepter) Fort (Mettre en oeuvre spontanément = sans pression)

Créativité

Faible Modérée Forte

Avantages

  • bonne adhésion
  • forte intelligence collective
  • respect de chacun⋅e
  • nourrit le lien

Adapté

  • sujet irréversible

Risques

  • inertie, paralysie
  • épuisement
  • décision « molle »
  • pression sur les individus pour avoir la bonne posture

Déconseillé

  • les sujets urgents
  • quand des avis irréconciliables coexistent

Points clés

  • nécessite formation et posture coopérative des participants
  • nécessite un objectif commun, un excellent facilitateur

Besoin de trancher : Non spécifié

0%

Sujet conflictuel : 10 / 12

83%

Asynchrone : 8 / 12

(faisable sans être réuni au même moment)

66%