Modes de décisions libertaires

Fiche récapitulative de famille de processus

Chacun·e est libre de prendre sa propre décision ou des initiatives. Cela peut être sur un sujet précis ou être un mode de fonctionnement permanent de l’organisation (autogestion, do-ocratie, stigmergie,...).

Il n’y a pas de processus, il peut ou pas y avoir des échanges.

Même si ce n’est pas un fonctionnement légitimé dans l’organisation. La liberté et les initiatives individuelles existeront forcément de manière informelle.

Temps nécessaire

Secondes Minutes Heures Jours Semaines

Niveau d'enjeu

Faible Fort

Simplicité

Groupe novice sans facilitateur expérimenté Groupe avec facilitateur expérimenté Participants et facilitateur expérimentés / formés

Pour taille de groupe

1 4 8 16 Dizaines Centaines Milliers Millions

Niveau d'adhésion

Faible (être informé) Moyen (Accepter) Fort (Mettre en oeuvre spontanément = sans pression)

Créativité

Faible Modérée Forte

Avantages

  • extrêmement économe en énergie, quasi instantané
  • créativité individuelle
  • connexion de l’individu à son enthousiasme
  • possible sans être réunis

Adapté

  • décision urgente sans besoin de coordination
  • sujet du ressort de l’individu
  • enjeux faibles

Risques

  • individualisme et conflits
  • confusion, chaos
  • pas d’intelligence collective
  • prise en compte des autres faible ou aléatoire

Besoin de trancher : 10 / 12

83%

Sujet conflictuel : 2 / 12

16%

Asynchrone : 12 / 12

(faisable sans être réuni au même moment)

100%