Partage d'intention

Fiche récapitulative de processus de décision

Processus : La personne qui veut prendre une décision l’annonce en réunion, sur un tableau ou sur informatique : « J’ai l’intention de ... d’ici ... »
Les gens que cela questionne ont le devoir de le dire à la personne qui propose pour qu’elle puisse réevaluer sa décision. Le principe est « qui ne dit mot consent », en l’absence de retour, elle la met en œuvre.
En cas de désaccord persistant, le sujet doit être tranché autrement.

Temps nécessaire

Secondes Minutes Heures Jours Semaines

Niveau d'enjeu

Faible Fort

Simplicité

Groupe novice sans facilitateur expérimenté Groupe avec facilitateur expérimenté Participants et facilitateur expérimentés / formés

Pour taille de groupe

1 4 8 16 Dizaines Centaines Milliers Millions

Niveau d'adhésion

Faible (être informé) Moyen (Accepter) Fort (Mettre en oeuvre spontanément = sans pression)

Créativité

Faible Modérée Forte

Avantages

  • très économe en énergie
  • possible sans être réunis

Adapté

  • décisions réversibles

Risques

  • conflits, particulièrement avec les absents

Déconseillé

  • les sujets conflictuels
  • besoin d’intelligence collective

Points clés

  • requiert un temps ou un espace pour partager son intention
  • bien formuler « J’ai l’intention de … » plutôt que « J’ai décidé de… »
  • demande de l’ouverture de la part du décideur et du courage de la part des timides.

Besoin de trancher : 8 / 12

66%

Sujet conflictuel : 3 / 12

25%

Asynchrone : 12 / 12

(faisable sans être réuni au même moment)

100%