Sollicitation d'avis

Fiche récapitulative de processus de décision

Processus : Une personne (le décideur) est souveraine pour décider d’un sujet, mais elle a l’obligation de consulter toutes les personnes concernées ou compétentes, à l’oral ou à l’écrit. Une fois les consultations finies, elle décide seule et annonce sa décision au groupe.

La personne peut se saisir d’un sujet de sa propre initiative ou celui-ci peut lui être

Temps nécessaire

Secondes Minutes Heures Jours Semaines

Niveau d'enjeu

Faible Fort

Simplicité

Groupe novice sans facilitateur expérimenté Groupe avec facilitateur expérimenté Participants et facilitateur expérimentés / formés

Pour taille de groupe

1 4 8 16 Dizaines Centaines Milliers Millions

Niveau d'adhésion

Faible (être informé) Moyen (Accepter) Fort (Mettre en oeuvre spontanément = sans pression)

Créativité

Faible Modérée Forte

Avantages

  • économe en énergie
  • grande créativité
  • possible sans être réunis !

Adapté

  • décision demandant peu d’actions des autres

Risques

  • individualisme et conflis
  • écarts de pouvoir

Déconseillé

  • les sujets conflictuels

Points clés

  • Requiert d’assumer de décider
  • Demande un bon niveau de confiance dans le groupe et vis à vis du décideur
  • Dépendant de la capacité d’écoute et de synthèse du décideur

Besoin de trancher : 8 / 12

66%

Sujet conflictuel : 3 / 12

25%

Asynchrone : 11 / 12

(faisable sans être réuni au même moment)

91%